إن ريادة الأعمال تتميز بالإبداع والابتكار والعمل لخلق ميزة تنافسية عن الآخرين، عن طريق وضع إستراتيجيات العمل ومحددات الأهداف. ومن هنا يأتي الدور المحوري لمفهوم

القاعدة الأولى في إنشاء مشروع تجاري على أسس متينة، هي فهمك العميق وتحليلك لنفقات المشروع، وإعداد التقارير المالية والمخططات التمويلية بكل دقة، في حين أن

لعل أكبر معضلة قد تواجهك عند بدء مشروعك الناشئ، هي التفكير في قيمة الأرباح والعائد المادي وعامل المخاطرة المالية, وفي ظل التقلبات الاقتصادية والأوضاع الغير

إن إدارة المشاريع الصغيرة قد تمثل معضلة جادة للعديد من رواد الأعمال الناشئين، ما بين مراحل تطوير المشروع ومسؤوليات التنفيذ، وتقسيم أدوار فريق العمل المختلفة

إدارة المشروع الخاص بك هي لعبة فكرية، وكلما فكرت بطريقة أفضل، كلما حققت نتائج أعظم، لذا فكر جيداً وانتق من يفكر، واعمل مع من يفكر

إن كان هناك أداة قابلة لقياس مدى صلاحية أفكار مشروعك الصغير، وهل سيعود بالربح عليك أم لا؟ وهل ستقدر على مجابهة منافسيك المحتملين؟ فإن تلك

على رائد الأعمال أن يكون ملماً بكل ما يحتاجه الأمر لوضع خطة العمل الخاصة بمشروعه الناشئ، بل وأن يسعى دائما لتطويرها، إن وجود خطة عمل

إذا كنت تفكر في تأسيس مشروعك الجديد التالي، ولديك شغف تجاه ريادة الأعمال وإدارة المشروعات الصغيرة، فإن هناك بعض الخطوات الأساسية التي عليك مراعاتها بدقة،